工技大，即工业和技术大学，是一所以培养高素质的工业和技术人才为主的科技高等学府，其生产力治理一直备受关注。生产力治理是企业综合管理的核心内容，主要包括设计生产计划、生产组织、控制生产过程、生产管理、优化生产系统等方面。下面，我们来详细介绍工技大的生产力治理。
一、生产计划
生产计划是企业生产的基础，是生产力治理的第一步。工技大通过市场调研、采购、销售等多个方面了解市场需求，制定出符合市场需求的生产计划，确保产品生产能够有序进行。
二、生产组织
生产组织是生产力治理的关键步骤，要保证生产线的安全、高效和科学。工技大建立了多个生产车间，采用自动化化生产工艺，大大提高了生产的效率和质量。
三、控制生产过程
生产过程控制是保证产品品质的基础，也是最重要的一环。工技大通过协作式、自治型的生产过程控制方式，实现了从生产环节的质量管理、物料管理到生产环节的全程检测等全方位的控制。
四、生产管理
生产管理是生产力治理的综合体现，要保证生产的持续稳定。工技大通过建立了严格的行业体系和职业管段体系，实现了生产过程的质量安全和生产基础设施的安全运行。
五、优化生产系统
优化生产系统是保证生产力持续提高和产能优化的关键环节。工技大通过对生产设备、生产流程的优化、升级，实现了生产效益的提高。