绩效工资，顾名思义就是用来奖励员工绩效的薪资。对企业和员工都有着非常大的意义。那么，绩效工资到底怎么算呢？
首先，绩效工资的核心在于考核。只有考核出来员工的绩效，才能决定绩效工资的增加或减少。在考核过程中，最主要的是考核指标的制定。指标应当能够量化，能够准确反映员工的工作量、质量、出勤等情况。
当然，制定指标不是唯一的关键，考核的严格性和公正性也是相当重要的。比如，如果一个部门的大部分员工都拥有较高的绩效工资，而这个部门整体的绩效却达不到标准，那么就应该考虑调整指标或调整考核方式，以保持考核的公正性。
一些工资福利的调整与绩效工资同步，这也就意味着绩效工资是可以随着薪资福利的变化而变化的。但是，值得注意的是，员工的绩效工资是有上限的，因此企业在制定考核标准时也应当注重员工的职业发展。
在制定绩效工资时，考虑因素要多、考虑要周全，而且要在公正的情况下进行。唯有如此，才能创造出真正合理有效的绩效工资体系，从而提高员工工作积极性，提高企业的业绩和竞争力。