事业部制是企业管理的一种极具灵活性和可塑性的制度，它在企业发展中起着重要的作用。事业部制是将企业按业务划分为多个事业部，每个事业部有独立的管理机构，负责自己的业务，统一受公司领导的指挥和管理。这种管理方式既可以提高企业的效率和竞争力，又可以让企业做到更好的协同和协调。
事业部的划分可以根据产业特点、市场需求、产品品类、客户需求等灵活划分。每个事业部有自己的管理层，可以更好地实现快速决策和精细管理。此外，每个事业部还可以根据自己的情况设定自己的目标和考核制度，加深员工的使命感和责任感。
在实践中，很多知名企业采用了事业部制，包括华为、阿里巴巴、腾讯等。采用这种制度的优势是显而易见的，可以实现企业的快速发展、提高企业的效益和质量、提高企业的管理水平、促进员工的发展等。
事业部制是企业发展的利器，可以有效的协同各业务，逐步实现企业的发展目标。通过灵活性和可塑性的制度实现更快速的企业发展是每个企业都应该关注的问题。