今天我们来讲解企业管理中一个重要的概念——贡献率。它是管理层评估企业内部业务部门和管理单元表现之用的指标。贡献率，顾名思义，指的是某项业务或代码对于总体收入或利润的贡献比例，例如一个业务部门的年收入是500万，且在公司总体收入里占比10%，那这个部门的贡献率就是10%。贡献率的计算可以公式化，公式为：某项业务收入/总体收入。但要注意的是，贡献率的计算可能因企业的经营模式而异，例如对于采取代理模式的公司，贡献率计算时需减去代理成本。通过计算得到各个部门的贡献率后，经营管理者可以针对低贡献率的部门进行具体的优化，以提高企业总体收入。同时，高贡献率的部门也要注意业务的可持续性，加强保障。如此反复评估优化，企业的贡献率将不断提升。利用贡献率以及其他需要考虑的指标，企业经营者能够更好地了解业务部门的表现，进而更好地调整经营策略。